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繞南管理所多舉措促進信息宣傳工作增量提質

作者:陳楠    部門:繞南管理所    發表日期:2019-12-27    瀏覽次數:222

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    為加強企業文化建設,抓好干部員工意識形態陣地管理,繞南管理所采取多項舉措加強信息宣傳工作,為企業發展發揮好鼓與呼的作用。
    挖掘寫作人才,組建信息員隊伍。在工作中發現人才,把各基層收費站、所機關各股室愛好寫作的員工吸納到信息員團隊中,充分調動其信息工作主動性,發揮其身在一線基層、掌握第一手素材的優勢,確保信息源頭活水長流。建立信息宣傳微信交流群,邀請一線收費班長和寫作愛好者進群,積極分享信息寫作知識,交流寫作技巧,定時更新信息發表狀態,使一線信息員真正做到互通有無,提高工作效率。
   “課堂”進基層,培訓見實效。信息管理人員對管理所政務信息寫作的常見問題進行概括總結,并深入各個站點開展“信息小課堂”,與一線員工深入交流,提高信息員的信息敏感度,確保掌握信息寫作的特點和要求,鼓勵大家及時發現和挖掘信息素材,提高寫作能力。
    編審嚴把關,促質量提升。認真做好宣傳審核工作,對不符合行業與基層實際、“假大空”文章、基調不向上、存在多處語病等問題的信息稿件堅決不報送。信息宣傳稿件的采編做到全面性、準確性和時效性,由管理所審核修改后統一對外報送,力爭做到精益求精。
    實行考核獎勵,建長效機制。加強信息宣傳工作的精細化管理,將每一位信息員報送的宣傳報道篇數、名稱、刊登發表的報紙等信息進行統計,并將此項工作納入收費站評比考核和員工日常工作考核的加分項目,調動各部門和信息員工作積極性,形成“人人想干事”、“人人要干事”的良好氛圍。
    截至12月26日,繞南管理所全年在交通集團網站刊發信息136篇,在陜西交通報刊發稿件35篇,在省交通運輸廳網站刊發信息11篇,在國家級媒體刊發政務信息2篇,同比增加了36%,全面實現了信息宣傳工作的增量提質。

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